Siamo stati invitati alla presentazione del Centro Porsche Firenze, ora parte del percorso di crescita del Gruppo Eurocar Italia, che a gennaio ha finalizzato l’acquisizione della fiorentina Gruppo PWP. Un evento durante il quale l’azienda ha ripercorso la propria identità e il recente ampliamento del perimetro societario.
Controllata al 100% dalla Porsche Holding GmbH, il più grande gruppo di distribuzione automobilistica in Europa, attivo con 529 sedi in 29 Paesi e oltre 37.200 collaboratori tra Europa, Asia e Sud America e a sua volta parte del gruppo Volkswagen AG, Eurocar ha presentato numeri e obiettivi che ne delineano la posizione di riferimento nella distribuzione automobilistica europea.
E proprio l’acquisizione di PWP è stata il passaggio centrale dell’appuntamento. Nel corso dell’evento Matthias Moser, amministratore delegato di Eurocar Italia ha sottolineato come l’ingresso della società fiorentina rappresenti un tassello strategico nel percorso del gruppo, evidenziando che “rafforziamo la nostra presenza con il brand Porsche nella regione, ampliando un’offerta che oggi può coprire in modo più completo il segmento premium“.
Un concetto che chiarisce la direzione: integrare competenze e strutture già solide per posizionare Eurocar come interlocutore unico per i marchi del gruppo Volkswagen sul territorio italiano.
Cosa cambia con l’ingresso di PWP: sedi, volumi e nuove prospettive
Con l’acquisizione di PWP, Eurocar assume la gestione di tre poli fondamentali per la presenza Porsche in Italia: il Centro Porsche Firenze, il Centro Porsche Pescara e il Porsche Approved & Service Center di Arezzo.
Strutture che già nel 2025 avevano generato volumi significativi, contribuendo a consolidare il ruolo di PWP come riferimento regionale per vendite, assistenza e servizi certificati. L’operazione consente a Eurocar di integrare performance importanti: oltre 600 vetture nuove e più di 500 usate consegnate nel solo 2025, insieme a una consistente attività post-vendita.
L’aggiunta di queste realtà rafforza i risultati già ottenuti dal gruppo, che nello stesso anno aveva superato le 60.000 consegne complessive e le 630.000 ore produttive in officina. L’acquisizione permetterà quindi di incrementare la capacità operativa e la penetrazione nel mercato premium, con previsioni di crescita ulteriormente consolidate.
Una rete territoriale più estesa, tra collaboratori, sedi e presidi regionali
L’ingresso di PWP Srl contribuisce a rendere ancora più capillare la rete italiana di Eurocar. Il gruppo raggiunge oggi oltre 1.900 collaboratori distribuiti su 50 sedi in Lombardia, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Trentino-Alto Adige, Piemonte, Liguria, Emilia-Romagna, Toscana e ora Abruzzo. Una struttura che, integrata con le tre sedi acquisite, consente di consolidare la presenza nei territori chiave per il marchio Porsche e, più in generale, per i brand del gruppo Volkswagen.
La rete PWP, che conta circa 100 collaboratori tra Firenze, Arezzo e Pescara, entra così in un sistema organizzativo più ampio, con l’obiettivo di valorizzare le competenze locali mantenendo un forte legame con il territorio. La combinazione tra dimensione internazionale del gruppo e conoscenza delle specificità regionali diventa una leva strategica per l’espansione futura.
Il ruolo delle flotte: un mercato strategico tra digitalizzazione e relazione
Tra i temi toccati durante l’evento, un’attenzione particolare è stata dedicata alle flotte aziendali, un comparto che per PWP rappresenta una delle principali linee di sviluppo. Lo ha spiegato il Direttore Generale della società, Gabriel Gobbato, che ha offerto una prospettiva concreta sul lavoro svolto finora e sugli obiettivi per i prossimi anni.
“Arrivando io stesso da una realtà come Milano – ha raccontato Gobbato – so bene quanto siano importanti le flotte: sono infatti un canale che permette di collaborare con player presenti nel tessuto industriale ed economico delle città. Per noi resta un ambito strategico“. Proprio in questi giorni, tutti i Centri Porsche stanno partecipando a un confronto interno dedicato a definire il posizionamento sul mercato 2026 e l’evoluzione dell’approccio alle flotte.
L’obiettivo è trovare un equilibrio tra innovazione e relazione diretta: “Stiamo lavorando per individuare un punto di incontro tra le soluzioni digitali — utili a rendere più efficienti i processi — e l’esigenza dei nostri clienti, che chiedono un contatto umano e personalizzato. La tecnologia deve integrarsi con la relazione, non sostituirla”.
Un’impostazione che chiarisce come PWP ed Eurocar intendano muoversi sul mercato corporate: con un modello di servizio che affianca strumenti digitali evoluti a un approccio consulenziale di alto livello.
